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优胜劣汰,集成灶企业必须强化自身!

文件来源:永利官网 |发布时间:2020/3/4|安全有可靠,永利官网

适者生存,不适者淘汰,达尔文进化理论同样适用于日益激烈的集成灶市场。就目前的集成灶市场而言,大企业掌握绝大部分市场资源,并在市场竞争中占据着主导权。在这种情况下,中小集成灶企业必须强化自身,才能不被淘汰。

那么,集成灶企业该如何强化自身呢?

1、集成灶企业应该运用创新走差异化发展道路

由于市场环境地不断变化,集成灶行业格局也在发生变化,部分集成灶企业开始从集成灶的单一品类向多品类的趋势发展。显然,面临这种局面,创新自然就成了集成灶企业长久发展的关键因素。运用创新走差异化发展道路,是集成灶企业提升综合竞争力的有效途径。

毋庸置疑,集成灶行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争,市场所面临的“洗牌“之局,也促使品牌集中化的趋势显现。在这个市场逐渐成熟的过程汇总,行业的市场竞争与互联网的飞速发展,让整个集成灶行业转型变革显现出了新的高度。

2、弱肉强食的社会 集成灶企业需增加竞争砝码

国内集成灶市场的成熟,使得消费者更加注重集成灶的性价比。集成灶企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义“,最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象,对整个集成灶市场而言,使得产品同质化现象加剧;而就企业自身而言,很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力,从源头上掌控,去掉中间商,增加利润,将这种新的精神融入到企业的成长中,才能真正去迎合市场,去改变市场,甚至去引领市场。

竞争激烈的集成灶市场,自然界物竞天择适者生存的法则同样适用,集成灶企业要想在弱肉强食的市场上保持竞争优势,还得不断创新,走差异化发展道路,在竞争中增加筹码,迎合市场的同时改变市场甚至是引领市场,才能在市场上立于不败之地。

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